Wie schaffen wir eine gute Unternehmenskultur

Rüdiger Bechstein, 63 J., verheiratet mit Hochschulpfarrerin Andrea Aippersbach, 3 Töchter, Diplomkaufmann, erfahrene Führungskraft, langjähriger Personalleiter bei Kärcher, diverse Ehrenämter u.a. beim Deutschen Evangelischen Kirchentag und beim Verband Christlicher Pfadfinder*innen.

Dr. Jan Holle, Product Field Manager (Sabbatical) – ETAS-GmbH (Bosch Gruppe); Gemeindemanagement (Elternzeitvertretung) – Förderverein KesselKirche Stuttgart e.V.

Nach seiner Berufsausbildung als Büroinformationselektroniker studierte Jan Holle Angewandte Informatik mit Fachgebiet Elektrontechnik, anschließend promovierte er in Elektrotechnik (beides an der Universität Siegen), bevor er 2013 in die Bosch Gruppe wechselte und dort verschieden Rollen im Themenfeld Embedded/Automotive Security übernahm. Neben seinen beruflichen Aufgaben gründete und leitete er PP-Tec Veranstaltungstechnik und engagierte und engagiert sich ehrenamtlich sowohl in seiner Heimatgemeinde (Kreuztal, NRW) als auch seit 2013 in seiner neuen Wahlheimat Stuttgart. In Stuttgart ist Jan Holle in der KesselKirche (früher Jesustreff) „am Start“ und dort ehrenamtlicher Teil der Gemeindeleitung, aktuell verantwortet er Hauptamtlich zusätzlich das Gemeindemanagement in der KesselKirche im Rahmen einer Elternzeitvertretung.

Miriam Kaleck, Teamleitung MP/XB3 Einkauf unlackierte Anbauteile, Elastomere u. Lacke.

Ich habe meine Laufbahn mit einem Dualen Studium der BWL bei Mercedes-Benz begonnen, was mir frühzeitig fundierte Praxiserfahrung und internationale Einsätze ermöglichte. Darauf aufbauend habe ich ein berufsbegleitendes Masterstudium in Innovations- und Technologiemanagement absolviert, während ich bereits in mehreren Funktionen im Einkauf der Mercedes-Benz AG tätig war. Unter anderem als Facheinkäuferin für Soundsysteme und in der Projektkoordination für Batterieprojekte. Ich arbeite derzeit in einem Teamleiter-Tandem im operativen Facheinkauf in Teilzeit – ein Modell, das mir ermöglicht, Führungsverantwortung zu übernehmen und gleichzeitig Zeit für meine Familie zu haben. Das Unternehmen lebt Gleichberechtigung, fördert Flexibilität und setzt auf echtes Empowerment – unabhängig von Arbeitszeitmodell oder Lebenssituation. Diese Kultur hat mir erlaubt, beruflich wie persönlich zu wachsen und meine Stärken gezielt einzubringen. Ein typischer Feierabend bedeutet für mich natürlich Zeit mit meiner Familie zu verbringen, aber auch bewusst abzuschalten und neue Energie zu tanken. Ich achte auf Achtsamkeit durch Yoga und Pilates, was mir hilft, den Kopf freizubekommen und körperlich in Balance zu bleiben. Im Urlaub darf es dann auch mal Action sein – beim Kitesurfen genieße ich die Kraft des Windes und das Gefühl von Freiheit. Und wenn ich mit dem Camper unterwegs bin, spüre ich meine Naturverbundenheit ganz intensiv – fernab vom Alltag, mitten im Grünen. Diese Mischung aus Bewegung, Ruhe und Abenteuer hilft mir, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen und mit neuer Motivation in den nächsten Tag zu starten.

Alexandra Stingle, Manager (MP/XB3), Unlackierte Anbauteile I Elastomere | Lacke | Technikmodul, Procurement and Supplier Quality

Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim startete ich 2017 im Rahmen des Career Programmes bei Mercedes-Benz. Dieses Programm unterstützt gezielt die Entwicklung in Richtung Führung und beinhaltet verschiedene internationale Stationen. Ich war unter anderem in der Qualität in China, im RD in Sunnyvale (USA) sowie in der Strategie in Sindelfingen tätig. Mein Zielbahnhof war der Einkauf im Bereich Elektrik/Elektronik, wo ich 2018 startete.

2021 wurde mein erster Sohn David geboren. Nach einer Elternzeit von 1,5 Jahren kehrte ich mit einem 30-Stunden-Modell zurück. Ein Jahr später ergab sich die Chance, mich bei einem Panel für eine Tandemstelle vorzustellen. Parallel absolvierte ich das Assessment Center, das die Führungseignung prüft. Kurz darauf begann ich gemeinsam mit meiner ersten Tandempartnerin im Einkauf für Displays, Sound und Connectivity. Wir teilten uns die Aufgaben, um sowohl dem beruflichen Anspruch als auch unseren Familien gerecht zu werden.

Mit der Ankündigung meines zweiten Sohnes Noah ging ich erneut in Elternzeit. Währenddessen erhielt ich ein Angebot aus dem Einkauf Exterieur. Nach einem Austausch mit Miriam Kaleck entschieden wir uns gemeinsam, die neue Tandemstelle anzunehmen. Mercedes-Benz gab uns dabei den Freiraum, unsere Tage und Themen flexibel zu organisieren – ein Beispiel für die gelebte Flexibilität und Unterstützung von Führungskräften mit Familie.

Neben dem Beruf verbringe ich gerne Zeit mit meiner Familie und Freunden. Aktivitäten wie Schwimmen, Yoga, Trampolinspringen, Spielplatzbesuche oder ein gemeinsames Eis bieten mir den idealen Ausgleich zum Arbeitsalltag.

Doerte Westphal ist Referentin für Personalentwicklung im Diakonischen Werk Württemberg und verantwortet u.a. das Qualifizierungsprogramm ‚Debora‘ für Führungskräfte. Seit vielen Jahren begleitet sie Fach- und Führungspersonen bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und ist Expertin für diakonische Unternehmenskultur, ethisch orientierte Leitung und innovative Personalentwicklung.